今まで見たことのない組織図！？　

今まで見たことのない組織図！？

 

あなたは

「組織図」

と聞くとどういうものを
想像しますか？

きっと、

社長の下に
営業部、管理部、製造部
があって、その下に、
営業１課、人事、工場
などがぶら下がって・・

こんな組織図を
想像しますよね？

ですが、
オートクルーズ経営の
組織図はちょっと違います。

最も違うポイントは、

未来の機能まで
記載されている

ということ。

どういうことか？

例えば、飲食店で

5年後に
・店舗数を５０店舗
・EC事業にも参入
・新規事業を３つ作る
・各店舗をまとめるマネージャー
　を10名輩出するぞ！

という目標を立てている
社長がいたとします。

当然、今の組織と
ビジョン達成後の組織は
全然違いますよね。

EC事業を立ち上げるなら、
マーケティング事業部や
EC運営担当部署、
商品開発部署などが
必要になります。

このように未来の組織図を
先に作ってしまい、

今いる社員が将来どんな部署で
働いて欲しいのか？

採用が必要な部署はどこなのか？
を明確にすることが目的です。

オートクルーズ経営では
この未来の組織図を

「シップチャート」

と呼んでいます。

シップチャートを作成するのも
オートクルーズ経営の
大事な仕事です。

ちょっと想像して
欲しいのですが、、

組織図という究極の川上を
一緒に作ることで、
社長とあなたとの関係は
より強くなりますよね？

さらに、理念を実現した
組織図から逆算して様々な
あなたの売りたいものを
提案することができます。

しかも無理な営業をしなくても！
です。

社長は理念実現のために
それをする必要性を感じているので、
価格競争にはなりません。

あなたが提案するサービスの
価値をしっかりと認識した上で
あなたに仕事を頼んでくれるよう
になると思いませんか？

ここまで読んで

「オートクルーズ経営って
　なんか面白そうだな」

と思っていただけたのなら、
現在Webセミナー予約受付中です。

是非とも覗いてみてください。

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ちなみに、シップチャートの
詳しい説明もこちらのサイトの
中程に載せていますので、
確認してみてください。

 

ご参考になれば幸いです。