国守さん、士業が成功するコツは何ですか？

国守さん、士業が成功するコツは何ですか？

「国守さん、
　ビジネスで成功する
　コツは何ですか？」

もし、こう聞かれたら、
迷わずこう言います。

「上りのエスカレーターに
　乗ることですよ」

これは前職の社長から
教えてもらったことです。

上りのエスカレーターに
乗ると、すんなり上に
行けます。

下りのエスカレーターでは、
いくら頑張っても、前には
進めません。

しんどいだけです。

最悪の結果、
頑張れば頑張るほど
下がっていくことも
ありえます。

ビジネスで成功
するためには、
上りのエスカレーター
を見つけてそこに
乗ることが一番です。

では、上りのエスカレーター
に乗るとはどういうことか。

それは、

「時代や業界の流れに
　乗ること」

です。

ポイントは、
どうやって上りの
エスカレーターを
見つけるか？

つまり、

頑張らなくても、
楽にあなたを上に
連れて行ってくれるような
時代の流れは何か？

を見つけることです。

通常、これを見つける
ためには時代の先を読む
力が必要です。

経営者に「先見の明」
が求められる理由は
ここにあります。

まー、そう滅多には見つからない
というのが、一般的です・・

ですが、士業のあなた、
特に社労士はラッキーです。

確実にあなたを
上に連れて行ってくれる
時代の流れが目の前に
あります。

それが、

「働き方改革」

です。

今更、私が言うまでもなく、
2019年は働き方改革が
いよいよ本格稼働する年です。

正直、この流れは、
かなりスピードが早いです。

私が予想していた
以上に働き方改革へ
向けて動き出している
企業がたくさんあります。

それに伴って、
働き方改革を推進する
ITツールもたくさん
開発されています。

HRテック領域を
見てみると、それは
明らかです。

我々士業にとって
働き方改革は間違いなく
上りのエスカレーターです。

これに乗らない手は
ありません。

昨年、私の師匠である
萩原さんと一緒に

「働き方改革支援
　コンサルタント養成講座」

を開講しました。

おかげさまで、
７０名以上の方に
受講いただき、

働き方支援コンサルタント

として活躍しています。

その中には、なんと、
働き方改革コンサルで
数百万のコンサルを受注
している方もいます。

他にも、働き方改革を
テーマにしたセミナーで昨年
300名以上を動員している
方もいます。

つまり、働き方改革は、
時代の流れから見ても、
実際の実績から見ても、

かなりのビジネスチャンス
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾

ということです。

ですが・・

そんなことはもう
分かっていますよね？

本音は、

「どうやって、
　ビジネス（マネタイズ）
　にしたらいいんですか？」

って、ことだと思います。

働き方改革をビジンスにする
ためにはどうすればいいのか？

ここについては、
実際の事例をもとに
次回にもう少し解説を
したいと思います。
 

ご参考になれば幸いです。