月20万貰っているコンサルの話

月20万貰っているコンサルの話

私の周りには、
月20万のコンサルフィーを
もらっている人が何人かいます。

士業にとって、
月20万は羨ましいようで

ちょっと現実離れしている・・

と感じる方もいるかもしれません。

ですが、月20万・・

5社契約が取れれば
月100万か・・

と思うと憧れますよね。

私の知り合いのうち
一人は財務コンサルです。

この方は分かりやすいです。

「契約頂ければ
　これだけキャッシュフローを
　良くするように支援します」

という感じです。

お客さんとしては、
月20万払って
どれだけお金が残るように
なるのかが明確なので、
判断しやすいですよね。

なので、お金関係の
コンサルはやりやすいと
思います。

ですが、

成果がお金で見えにくい
人関係のコンサルティングで
月20万もらっている
コンサルがいます。

その方は、

オートクルーズ経営
コンサルの上村さんです。

オートクルーズ経営
コンサルについては、
昨年の夏にご紹介しました。

忘れている方もいると
思うのでｍちょっとご紹介すると、

オートクルーズ経営
コンサルとは、

社長がいなくても、
社員・アルバイトだけで
会社が回る組織を作る
コンサル

です。

きっとあなたの
お客さんの中にも、

社長が現場に入りっぱなし・・

社員にもっと動いて
欲しいけど、言われた
ことしかできない・・

結局、社長が
全てをやっている・・

なんていうお客さんが
いると思います。

オートクルーズ経営
コンサルのターゲットは
まさにそのようなお客さん。

そのようなお客さんに対して、

「組織化をしっかりして
　社長が現場から離れても
　売り上げが上がるように
　しましょう」

と提案しています。

上村さんの
お客さんの中には、

アルバイトだけで
月商700万円を
突破できるようになった
飲食店もあるそうです。

社長が現場から
離れられれば、

将来に対する
事業展開など
本来の社長業に
専念することが
できます。

その結果、
事業がどんどん
発展していきます。

こんな好循環を
生み出すのが、

オートクルーズ経営
コンサルです。

このコンサルが
月額20万で売れている
そうです。

しかもですね、、

オートクルーズ経営コンサル
のノウハウを学んだ社労士の
中には、

既存顧客に提案して、
月額10万円の年間契約を
なんと！４社も獲得
した方もいます。

オートクルーズ
経営コンサルの肝は、

組織化

です。

中小企業には、
組織化ができていない
企業もたくさんありますよね。

ですので、
社労士や税理士は、
相性がいいコンサルだと
思います。

しかも、オートクルーズ
経営コンサルのノウハウは
他の組織開発のノウハウとは
ちょっと違います・・

ここが面白いところ
なんですが、、

今日は長くなりましたので、
明日詳しく解説をしますね。
 

ご参考になれば幸いです。