士業が得るべき２つの知識、あなたは両方得ていますか？

士業が得るべき２つの知識、あなたは両方得ていますか？

士業のあなたであれば、
日々、知識を仕入れることは
当たり前にやっていると
思います。

知識こそ士業の最大の武器

と言っても過言では
ないですよね？

ところで、

士業が得るべき
知識には２種類の
知識があります。

１つは、

「業務で必要な知識」

です。

最新の法改正の知識や
最新の補助金、助成金の
知識などですね。

士業の方は、
この知識を得ることは
得意な人が多いです。

ですが、もう１つの
知識を積極的に
得ている人はあまり
見かけません。

それは、

「顧客獲得のための知識」

です。

おそらくあなたも
このブログを読んでいる
１番の理由は、

顧客獲得のための知識

を得るためかもしれません。

実は、

「顧客獲得のための知識」

には、あまり目新しい
ものはありません。

「それ知っているわ」

と思うことが多いです。

ですが、この

「それ知ってるわ」

が恐ろしい弊害となります。

例えば、このメルマガを
読んでくれているなら、

「フロントエンドと
　バックエンドが大事」

ということは知っている
と思います。

いきなり顧問契約（バックエンド）
は売れないので、まずは集客商品
（フロントエンド）でお客さんを
集めないといけない。

これまでに何回も
言ってきたことです。

何回も言っているので、

「それはもう分かったよ」

と思いがちですが、
ちょっと待ってください！

例えば、

・フロントエンドに適したものが
　何か分かっていますか？

・ターゲットによってフロントエンド
　でセミナーをやるのか？
　資料請求をやるのか？
　が変わってくるのをご存知ですか？

・フロントエンドに適していない
　商品があるのをご存知ですか？

このように突っ込んでいくと、

「いや、ちょっと分からないですね」

ということが
多いのではないでしょうか？

「それ知っているわ」

と思っていると、
それ以上の知識は
入ってきません。

現在募集している

「スモール人事評価制度
　無料オンライン講座」

ですが、昨年は
336名の方に
ご登録頂きました。

もしかしたら、
あなたも昨年登録して

「人事評価制度構築を
　顧問サービスに入れて
　月額5万円で手続きなしで
　契約する、あれでしょ？」

と思っているかもしれません。

ですが、今一度ちょっと
考えて欲しいのですが、

一般的な人事評価制度の
構築を顧問サービスに
入れ込むことってできますか？

一般的な人事評価制度は
構築にすごく手間と
時間がかかります。

そんなものを
顧問サービスに
入れてしまっては、

労力ばかりかかって
儲からない

ということになります。

では、なぜ
スモール人事評価制度なら
それが可能なのか？

それは、

スモール人事評価制度は、
コンサル側の手間がほとんど
かからない設計になっているから

です。

では、どんな設計に
なっているのでしょうか？

もっと言えば、

・評価制度を今いる社員から
　作るっていうけど、どうやって
　作るのか？

・なぜ、月額5万円でも
　顧問契約が取れるのか？

・人事評価制度が出来上がった後、
　月額5万円が値引きされない
　のはなぜか？

など、実は知らないことも
多いと思います。

もし、あなたが、

「2022年は本気で
　顧客数を増やしたい」

「目の前の業務が忙しすぎて
　漠然と将来に不安を持っている」

「スポットから脱却して
　売り上げを安定させたい」

と思っているなら、
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にお越しください。

Webセミナー＆説明会では、

・スモール人事評価制度の具体的な中身
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ご参考になれば幸いです。