毎日が多忙でやりたいことができない状態からの脱出～２

毎日が多忙でやりたいことができない状態からの脱出～２

さて、昨日は私が下記のような
状態だったらどうするか？
 

＞私とパート1名体制。
＞月額平均3万の顧問先が50社
＞持っていて、毎日が顧問先の
＞対応でいっぱいいっぱい。
 

＞本来は、評価制度導入などの
＞コンサルをしたいがノウハウ
＞も実績もない状態だとします。
 

について、
顧客を半分切って、
6カ月以内に5社評価制度導入
コンサル受注を目指す。
 

という所まで、お話をしました。
 

本日は、
評価制度導入コンサルを6カ月以内
に5社受注する為に、どうするか？
についてお話を致します。
 

また、動画を撮影しましたので、
続きは、こちらをご覧ください。
 

 

動画が見れない方は下記を
ご覧ください。

――

評価制度導入コンサルについての
ノウハウも実績もない状態です。
 

なので、まずは仕入れをします。
 

やってはいけないのは、
１から独学で勉強することです。
 

6か月では無理です。
 

なので、私でしたら、まずは
他社からノウハウを買います。
 

例えば、
自社で販売してもよいという
権利が付いている講座を探します。
 

ポイントは、講座の費用です。
 

あまりにも安い講座だと、その
ノウハウ自体どうなの？となりますので、
ある程度の高額講座を選びます。
 

実績については、まだ普及していない
可能性があるので、ここではあまり
考慮はしません。
 

そして、そのようなノウハウを
提供する講座がない場合はどうするか？
 

評価導入コンサルをしている方
を探します。
 

そして、アライアンスを提案します。
 

手っ取り早いのが、顧客を紹介します。
 

そして、
キックバックをもらうか？
代理店になるか？
弟子になるか？
 

相手のノウハウ・状況次第かな。
と思います。
 

ちなみにですが・・
上記作業は、顧客を切る前に
リサーチするのが、もちろん理想です。
 

なお、キャッシュにある程度
余裕がある場合は・・
 

評価導入コンサル出来る人を
雇うという選択もあります。
 

何でもかんでも自分でやる
必要はないですから。
 

いかがでしょうか？
 

正直私のやり方に、全然合わない！
と思う人もいるだろうなー。と
思いながら、書いています。
 

でも、一応私は、攻める！士業
なので・・攻めちゃうんですね・・
 

今回は、開業数年目の場合を
書いてみました。
 

では、開業前や開業したての方が

「日銭を稼ぐための業務が忙しくて
本来やりたいことができない状態」

を回避するには、どうしたらいいか？
 

ですが、今回も話が長くなりました
ので、続きは次回以降お話を致します。
 

ご参考になれば、幸いです。