続けるべきか辞めるべきかの決断

続けるべきか辞めるべきかの決断

本日は、決断について
お話をしたいと思います。

ビジネスは決断の連続ですよね。

特に、これを続けるべきか？
やめるべきか？

の決断はすごく難しいです。

例えば、新しいコンサルスキルを
学んで、これからは

〇〇コンサルとして
活動していくぞ！

と決断したけど、
いざ、動いてみると全く
芽が出ない・・

「どうしようかなー。
　これこのまま続けても
　意味あるのかな」

っと不安がよぎることも
あると思います。

そんな時、

辞めるか？続けるか？

の判断はすごく重要です。

だってもしかしたら
あと少し続けていれば
すごい成果がでるかも
しれませんからね。

ただし、続けるには
それなりの労力がかかります。

いつ成果が出るか分からないから
こそ、悩むわけです。

私自身もたくさんのことを
チャレンジして、続けてきた
ものもあれば、辞めたものも
あります。

今日のテーマは

成果がいつ出るか分からないことに
対して私がどのように
決断をしてきたのか

です。

私が辞めずに続けてきたことと
その理由から説明します。

結論から言えば、
「メンターや師匠からやったほうがいい」
と言われたからです。

例えば、
このメルマガです。

正直、初めの頃は3ヶ月ぐらい
で辞めてしまったことがありました。

何を書けばいいのか分からないし、
しかも、やっていても売り上げが
上がるわけでもないからです。

「これやっていても意味あるのかなー」

って思っちゃったので
辞めてしまいました。

ですが、再開できた理由は
「メンターがやったほうがいい」
と強く言ってくれたからです。

そして、そのメンターが私の
メルマガを購読してくれていたので

「これはやるしかないな」

となりました。

まー、半強制的ですよね(笑)

ですが、結果として続けることで
売上が一億を超えました。

さらに、ネットワーク会員も
100名を超えることができました。

あの時、辞めていたらむちゃくちゃ
もったいなかっただろうな。

と思います。

一方、決断の時、
辞めた方がいいのは、

「差別化できない、優位に立てない」

ことだと思います。

それを続けることで
競合他社よりも圧倒的な
優位に立てるかどうか？

競合他社も簡単に「やり続けられる」
ことであれば、辞めてもいいかな。
という感じです。

私がやり続けているメルマガですが、
誰でも簡単に「やる」ことはできます。

ただ、「やり続ける」となるとかなり
ハードです。

ネタ切れ、時間がない。など
色々な障害があります。

なので、やり続けるだけでも
他社差別化ができます。

メルマガ以外には、
例えば、〇〇コンサルとしての
活動を続けるかどうかを決める時
などはどうか？

そのコンサルが世の中に少なく、
今はニーズが少ないけど、
今後は高まってくると思えるなら
続けるべきです。

世の中の変化である日突然、
ニーズが一気に高まることもあります。

その時には、すでにやっているので、
競合他社よりも先行していますね。

続けるべきか？辞めるべきか？

その決断は、

続けることで、
競合他社よりも圧倒的な
優位に立てるかどうか？

で判断してみては
いかがでしょうか？

もしくは、私のようにメンターに
聞くのも一つかな。と思います。
（自分で決めろ！と言われそうですが・・）
 

ご参考になれば幸いです。