今日は精神論「とことんやってるか？」

今日は精神論「とことんやってるか？」

本日は、精神論の
お話です。

精神論嫌い、苦手な方は
今日はスルーしてください！

また、動画を撮影しましたので、
こちらをご覧ください。

動画が見られない方は下記を
ご覧ください。

――

今日は精神論です。

最近ふと思い出した
言葉があります。

それは、

「本当にとことんやってるか？」

ということです。

これは前職時代、先輩に
言われて未だに心に残って
います。

当時、営業をやっていた時に、
よく先輩に愚痴を言って
いました。

「この商品って競合いっぱい
　いるし大手には勝てない」

「新商品を作らないと
　いけないんじゃないですか？」

とか。

「大阪の会社は行き尽くしたので、
　地方に行ったほうがいいのでは？」

など。

その時に、先輩に
言われたのが、

「本当にそこまで言える程
　行き尽くした（営業した）か？」

「じゃ、何社にこの商品を提案
　したんや？そして、何社大手に
　負けたんや？」

私は、

「そこまでは把握してません・・」

と詰まってしまいました。

そこで先輩に言われたのが、

「國守くん、そんなとことん
　やったと言えない状態で、
　新商品とか新市場行っても
　今と同じ中途半端になるで」

と怒られました。

これはその通りだな
と思いました。

私の「楽をしたい」という
潜在意識を見透かされた
ようです。

そろそろ弊社は、創業して
丸8年経つのですが、

毎月、関東圏の
同じリストにFAXを
配信し続けています。

本当にターゲットの会社
全てに届いているのか？

と、自分に言い聞かせて
やっています。

その結果、８年間
ずっと送り続けていますが、
毎回、予約があります。

場合によっては、
5年前から配信しているのに
つい最近予約した会社も
あります。

とことんやっているか？
は大事です。

どうしてこんな話を
するのかというと、

ＡＩ、クラウドの進化、
電子化の推進で士業は
いらなくなる！

顧問業務を高く獲得
するのは、ムリ！

など、そういう声を
聞くたびに、

それは本当か？
全部の会社がそうなのか？

どれだけの会社に
それ聞いたの？

と思うからです。

新商品・サービスや
新市場に行くのは
大事です。

私も推奨しています。

ただ、今がダメだから
楽しよう、逃げようという
気持ちが根本にあるなら、

新商品や新市場でも今と
中途半端で終わります。

もちろん、
根拠はないです。

つまり、
精神論です。

ですが、所長のあなたが
決心覚悟がないと他の職員さん
などにも影響を与えてしまいます。

私もいろんな講座の案内を
していますが、やっぱり成果
を出している人は即断即決の
人です。

その人は決心覚悟を
しています。

決して逃げではなく、
攻めています。

なんやかんや言われていて、
本当に士業はなくなるのか？
本当に顧問業務は高く受注
するのは無理なのか？

など思っているのなら、
ご自身なりにとことん
確かめてみてください。

その結果、やっぱ厳しいわ。
というなら、コンサルや
新サービスなどをやるのも
いいと思います。

私はどっちかというと、
新商品・サービス、新市場
推進派ですが、

単純に逃げではなく、
攻めの姿勢でやるのが大事
だと常々思っています。

もし、あなたが現状に
行き詰まっているなら、

本当にとことんやっているか？

自問自答してみてください。
 

ご参考になれば、幸いです。