目的を明確化するといいことがある

目的を明確化するといいことがある

本日は、目的と手段について
お話をしたいと思います。
 

また、動画を撮影しましたので、
こちらをご覧ください。

動画が見れない方は下記を
ご覧ください。

――

先週、北野さんと村上さんの
マスターマインドという
講座の合宿に行ってきました。
 

その時に、講師の村上さんが
仰っていたことに、

「目的と目標を明確にして
　目的を伝えることが大事」

というのがありました。
 

例えば、人を採用する際に、

なんのためにこの
会社があるのか？

会社の理念は何なのか？

を伝えと、その後の定着率
とかパフォーマンスが
ぜんぜん違うそうです。
 

会社の理念に共感をした
社員は強く、ロイヤリティも
高いそうです。
 

まさにその通りだなと
思いました。
 

そして、これは採用に限らず
自分の経営戦略にも影響する
ことだと思います。
 

あなたはなんのために
今の業務をしていますか？
 

これが明確であれば、
今の業務内容はもしかしたら
手段の１つかもしれません。
 

つまり、目的達成の
ために今の業務以外も
視野に入ってくるかも
しれないと思います。
 

目的と目標の明確化
は、何も新しい考え方
ではありません。
 

ですが、定期的に
見直さないと、
気づかないうちに
手段が目的化して
しまいます。
 

売上を上げることは、
あなたの将来のビジョンを
達成するための手段です。
 

しかし、いつの間にか、
売上を上げることが目的化
してしまうということです。
 

そして、この目的と目標
ですが、お客さんもこのこと
を意識しています。
 

つまり、なんのために
あなたに仕事を依頼して
いるのかを持っている
ということです。
 

これが、ただ単に手続きの
代行をしてもらうため。

となっていたら、その目的を
達成するための手段は他に
沢山あります。
 

あなたがお客さんを
グリップするためには、

なんのために私に
依頼するのかをしっかりと
相手に明確化する作業が
必要です。
 

これはコンサルティング
をやる上でも大切なことです。
 

ただ単に代行や決算処理
をするためだけに依頼していると
言われるようであれば、
危険信号かもしれません。
 

自分の目的を明確にすることと
お客さんがなんのために
あなたに依頼しているのかを
定期的に点検してみては
いかがでしょうか？
 

ご参考になれば、幸いです。