外部環境のリスクヘッジしていますか？

外部環境のリスクヘッジしていますか？

さて、本日は
外部環境のリスクヘッジ
についてお話をしたいと思います。
 

また、動画を撮影しましたので、
こちらをご覧ください。 

動画が見れない方は下記を
ご覧ください。 

―― 

最近日本列島では
災害が多いですね。
 

ビジネスにおいて
自然災害は影響が
大きいですよね。
 

自然災害以外でも
外部環境の変化として
大きく影響されるのが、
「不況」かなと思います。
 

私が以前に大きな不況
を体験したのが、前職時代の
リーマンショックでした。
 

前職の会社は、
その年に上場予定
をしていました。
 

私も営業部長と
採用担当をやっており、
ストップオプションも
持っていたので、
かなり楽しみにしました。
 

ですが、リーマンショック
で、大赤字・・・
 

大不況になると、
企業はまずは広告予算、
次に、採用予算を
削っていきます。
 

その結果、前職の
会社では、どんどん
お客さんが離れていき、
売上が急下降しました。
 

その結果、内定者を
自宅待機にしたり、
契約社員をリストラ
したりしました。
 

もちろん、上場も
なくなりました。
 

あの当時振り返ると、 

たった１度の不況で
ここまで総崩れに
なるのか！ 

と、すごく驚きました。
 

この経験があったので、
独立してからは、
労働集約型のビジネスは
やめようと意識しました。
 

さらに、１つの事業だけ
でなく、複数のことを
やらないといけない
とも思っていました。
 

今でも、いろんなことを
やっているのは、あの時
の経験があるからです。
 

１つの事業に特化した方が
強いのは確かです。
 

ですが、大きな不景気に
なったときに総崩れになる
リスクがあります。
 

士業においては、
電子申請の波や
オリンピック後に
不況が来ると言われて
います。
 

明るい未来より
暗い将来の方が
現実的です。
 

ですが、これは
ある程度予測できる
ものです。
 

あなたは、その時の
ためにどういう備え
をやっているのかを
改めて考える必要が
あると思います。
 

１本の事業に集中するのも
アリですが、総崩れになった
時のシミュレーションを今の
うちにやっておく必要があるの
ではないでしょうか？
 

ご参考になれば、幸いです。